Heptacubo: Gestión dinámica de organizaciones

Una metodologia para la formulación, evaluación e implantación de proyectos informáticos

INTRODUCCION
COMPRENDER EL PROCESO DE DIRIGIR PROYECTOS
Desde tiempos prehistóricos los seres humanos han concebido y realizado proyectos, si comprendemos por tales a emprendimientos temporarios cuyo objetivo está dirigido a cubrir diferentes necesidades humanas. Los proyectos, forman parte de nuestras vidas y en general los llevamos a cabo descuidadamente, no nos esforzamos conscientemente por dominarlos o dirigirlos.
El [...]

El estructuralismo

La escuela estructuralista o teorías de la burocracia:
• Antecedentes: la mayor parte de sus miembros provienen del continente de la sociología. Realizaron aportes de conocimientos, en un área en la que aún no se registraba autosuficiencia científica. Los autores del estructuralismo persiguieron en sus teorías y trabajos la construcción de modelos de ciencias, que resultaron necesidades [...]

Clásicos de la Administración

ANTECEDENTES GENERALES
Si bien existe historia previa en materia de administración, todos esos antecedentes en el plano teórico y técnico adquieren papel secundario frente a la magnitud de los cambios y desarrollos que hacen irrupción a partir de 1880. Los llamados Clásicos de la administración fueron los primeros en proponerse elaborar una concepción general del trabajo [...]

Planeacion – Resumen

Introducción
Al diseñar un ambiente para el desempeño eficaz de las personas que trabajan en grupos, la tarea más importante de un administrador es asegurarse de que todos comprendan los propósitos y objetivos del grupo y sus métodos para lograrlos. Para que el esfuerzo de grupo sea eficaz, las personas deben saber la que se espera [...]

Barreras de Entradas.Como se hace para entrar a un Sector Industrial

INTRODUCCION
En un reportaje de la revista Gestión (volumen 2, mayojunio 1997) Michel Porter, profesor de la cátedra Roland Christensen de administración de la Harvard Business School), dice que las herramientas operativas como ser “la calidad total”, “la reingeniería” y “la organización que aprende”, son herramientas muy valiosas para las organizaciones, especialmente para Latinoamérica. Pero que [...]

El Proceso de Coordinación (Henry Mintzberg)

Todas las actividades humanas organizadas, desde la fabricación de artesanías hasta el descenso del hombre en la luna, hacen necesarios dos requisitos fundamentales y opuestos entre sí: la división del trabajo en varias labores para su realización y desempeño y la coordinación de esas tareas para llevar a cabo la actividad en cuestión. La estructura [...]

Acerca de la estructura organizacional y del proceso de organización del trabajo

Estructura proviene de “Struere†que significa construir. Se refiere a construcción como soporte o basamento de sistemas de todo tipo en el que sé interrelacionan parte, elementos, ideas o símbolos. Una estructura organizacional, considerada en su totalidad, comprende tanto una estructura formal como una estructura real.

Teoria General De Sistemas

PARTE I – Teoria General De Sistemas
INTRODUCCIÓN
La formulación actual del concepto de sistemas tiene su origen en las formulaciones de la Teoría General de los Sistemas realizadas, durante la década de 1950, por el biólogo Ludwig von Bertalanffy. Su teoría parte del hecho de que la mayoría de los objetos de la física, de la [...]